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多様な組織課題を解決する
オーダーメイドの『法人向けコーチングサービス』
T-Coach
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T-Coach ３つの特徴
01
世界水準で満足度も高いコーチング
日本に約1,400名しかいない、国際コーチング連盟ICFの認定資格を保有し、
実践経験も豊富なプロコーチがチームを編成。
適応力が高く、クライアントの特性に合わせた伴走が可能です。
セッション後のアンケートにも高評価をいただき、コーチングの効果を実感していただいています。
T-Coachの1on1コーチングの満足度
平均満足度4.4ポイント
（5:かなり満足〜1:かなり不満）
コーチングを受けることは、
ご自身のお仕事にとって良い影響のあることだと思いますか？
平均4.4ポイント
（5:強く思う〜1:全く思わない）
02
現場に必要とされる学び
「コーチングを学ぶことは、
ご自身のお仕事にとって良い影響のあることだと思いますか？」
T-Coachの導入企業様におけるアンケートでは、4.8/5ポイントと極めて高評価。
“マネジメントにおいて、メンバーとの向き合い方に活かせる”
“影響力を持つリーダーとして、物事を俯瞰するスキルや教育的な人との関わり方を学べる”
“コーチングのテクニックや考え方を取り入れることで、あらゆる顧客への提供価値向上に繋げられる”
とのお声をいただいています。
コーチングを学ぶことは、
ご自身のお仕事にとって良い影響のあることだと思いますか？
平均4.8ポイント
（5:強く思う〜1:全く思わない）
03
変容のための長期的な伴走実績
コーチングを受ける・学ぶことの価値を最大化するためには、
「長期的な」「信頼関係を土台とした伴走」が重要です。
表面的なスキルの伝達だけでなく、内面的な変容を支援するためです。
T-Coachの所属コーチたちは、これまで200名以上の方を対象に3ヶ月〜数年にわたって、
クライアントの変容に伴走してきています。
人が変容する道のりには困難もありますが、知見を活かした根気強い伴走により、
着実な前進をサポートします。
導入の流れ
コーチングとは
コーチングとは、コーチからの問いや傾聴を通して
自分自身の思考や感情を新しい視点で振り返ることで
気づき、行動し、成長していく対話型伴走の手法です。
コーチングを＜受ける＞ことで、
簡単には答えの出ない葛藤に気づき・行動・成長が生まれます。
コーチングを＜学ぶ＞ことで、
課題の解決に役立つ知見を得られ、学び・行動・成長が生まれます。
FAQ
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